التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى
| تاريخ البداية: |
8 Sep 2024 |
| تاريخ النهاية: |
12 Sep 2024 |
| الفترة: |
5 |
| Fees: |
|
| المكان: |
مصر/القاهرة
|
| القسم: |
برامج المشتريات والمخازن
|
|
التفاصيل: |
- تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
- تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
- تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم
-
تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء
- المقصود بالجودة المناسبة
- المسئول عن تحديد الجودة المناسبة
- طرق تحديد ( توصيف ) الجودة
تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء
- العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
- كيفية تحديد الكمية الإقتصادية للشراء
تحديد السعر المناسب في قرار الشراء
- المقصود بالسعر المناسب للشراء
- الإعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
- المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية
تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء
- العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
- السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء
تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء
- المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
- المسئول عن إختيار مصادر الشراء
- مصادر المعلومات عن الموردين
- سياسات مصدر التوريد المناسب
التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد
- مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
- الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
- كيفية التقدم إلى المناقصات
- مرفقات المظاريف والفحص الفني
- تحليل ودراسة العطاءات
- إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد
التميز في التفاوض الشرائي
- طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء
- تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة
- إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء
|
