لمن هذه الورشة؟

المديرين والمشرفين ، أياً كانت وظائفهم  والراغبين في ترقية فرق العمل التابعة لهم إلى فرق ذات طاقات عالية ، تتميز بالمبادرة وتحقق نتائج باهرة.

أهداف الورشة 

• إكتساب مهارات القيادة في مجال الأعمال.
• تطوير مدخل خلاق ، ومبتكر ، وعملي.
• زيادة قدراتك على حفز فرق العمل.
• تحسين مهارات الإتصال الشفهي.
• فهم مختلف أدوار أفراد فريق العمل.
• رفع مستوى الآداء الفردي بين أفراد الفريق.
• تعزيز طاقات فريق العمل.
• تقييم كفاءة فرق العمل.

المحاور الرئيسية للورشة

ماهو فريق العمل ذو الآداء العالي؟

• العناصر الأساسية.
• ماذا يميز فريق العمل ذو الآداء العالي؟
• كيفية تكوين فريق العمل  ذو الآداء العالي؟

تحديد نقاط القوة في فريق العمل.

• خيارات الأدوار المختلفة.
• تحديد خيارات الدور الخاص بك.
• الموازنة بين الأدوار وجدارة أصحابها.
• تعلم أدوار جديدة - رؤية الأمور بمنظار مختلف.
• تعزيز فرق العمل
• تشجيع الإبتكار

تحفيز فريق العمل

• الرابط بين التفويض والحافز.
• متى يجب إستخدام السلطة لكسب النفوذ والموثوقية، ومتى يجب عدم إستخدامها؟
• كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب .
• تحديد أهداف فريق العمل.
• تقدير الجهود والمعلومات الإسترجاعية.
• التعامل مع الأنماط المختلفة.

التواصل مع فريق العمل اتابع لك

• الإتصال الشخصي  ،،،  مدخل إيجابي للإجتماعات والإيجازات.
• الإتصال المفتوح ،،، للتأكد من أن جميع أفراد فريق العمل يفهمون العمل المطلوب منهم.
• إنشاء وسيلة إتصال فعالة بين الطرفين.
• مهارات الإتصال الشفهي والكتابي.
• التغلب على العوائق التي تواجه الإتصال الفعال.

أساليب القيادة ودورها في تشكيل وتنمية قدرات فريق العمل ذو الآداء العالي.

• التفريق بين القيادة والإدارة.
• دورك كقائد لفريق العمل.
• ماهي أساليب القيادة؟
• ماهو إسلوبك الطبيعي كقائد وكيف يمكن تطويره حسب طبيعة أفراد فريق العمل.
• القيادة عن طريق التصرف كقدوة.

إدارة وتعزيز قدرة فريق العمل ذو الآداء العالي.

• إتفاق الأهداف لأفراد فريق العمل.
• تعزيز قدرات أعضاء الفريق.
• التطوير الشخصي لعضو الفريق.
• صياغة خطط العمل.
• التنفيذ للخطط حسب خطة زمنية مع تحقيق الأهداف مرحلياً