• نواب الرئيس للموارد البشرية
• مديرو الموارد البشرية
• مديرو الأفراد وشؤون الموظفين
• مديرو التدريب
• مديرو التنظيم والتطوير الإداري والتطوير الوظيفي
• مديرو تخطيط القوى العاملة
• مديرو التخطيط والبحوث والتطوير
• الإخصائيون العاملون في إدارة الموارد البشرية

أهداف البرنامج

• التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام ،وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
• التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
• التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
• التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية
• التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية

المحاور الرئيسية للبرنامج

مفهوم إعادة الهندسة

• أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية
• منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل..المهام..الخطوات)
• الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة،وغعادة التنظيم،وإدارة الجودة الشاملة،والتطوير الوظيفي

عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية من منظور إعادة الهندسة

• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي
• ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية

 إعادة هندسة الموارد البشرية

• مكونات الانسان المنتج
•  إعادة هندسة الأنسان المنتج
•  إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
•  إعادة هندسة رأس المال البشري

إعادة هندسة التدريب

• إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
• إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
• إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب)

إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية

• إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
• إعادة هندسة المسارات الوظيفية
• إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
• إعادة هندسة ثقافة المنظمة