مقدمة :
لقد اتسع دور إدارة الموارد البشرية ليفوق مجرد إدارة الأنشطة التقليدية للتوظيف والعلاقات الانسانية ، التعويضات والمزايا والمنافع.
فاليوم أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر شمولاً وتكاملاً مع كل من الإدارة وعملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة
ومن أهم الأسباب التي دعت إلى اتساع دورها ، هو زيادة تعقد البيئة التنظيمية وظهور مفاهيم جديدة كالجودة الشاملة والستة سيجما وكذلك التغيرات الهامة التي حدثت ، ومازالت تحدث في تركيبة القوى العاملة. مما يتطلب في الفترة القادمة من إدارة المواد البشرية بأن تصبح أكثر شمولاً ، لكي يكون لديها القدرة على مواجهة تحديات المستقبل
أهداف البرنامج :
تهدف الندوة التدريبية للتعرف على :

• المفاهيم الأساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
• تقييم أداء الموارد البشرية
• بنية المستويات الهرمية في المنظمة وأدوارها
• الأسس العلمية لتخطيط القوى العاملة
• استقطاب الموارد البشرية وإجراءات التوظيف والاختبارات
• مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف عمل مناسبة
• تنظيم وإدارة وقت الموارد البشرية
• نظم وإدارة التدريب

المشاركون :

• مدراء ورؤساء أقسام إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
• مدراء ورؤساء أقسام إدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
• موظفي أقسام وإدارات شؤون الموظفين والموارد البشرية
• من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة

المحتويات الأساسية :
الوحدة الأولى :

• مفاهيم أساسية في مراقبة أنظمة شؤون الموظفين والموارد البشرية
• المؤسسة منظومة متكاملة متفاعلة منفتحة على بيئتها
• بنية المستويات الهرمية في المؤسسة وأدوارها
• إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين وأقلمتها مع الخيارات الاستراتيجية

الوحدة الثانية :

• تخطيط القوى العاملة على المدى القصير والمتوسط والطويل
• استقطاب المواد البشرية وتحسين صورة المنظمة
• نظام الاختبار والتوظيف

الوحدة الثالثة :

• نظام الأجور والتعويضات والتحفيز
• مهارات تحريك دوافع العاملين وتوفير ظروف العمل
• تنظيم وإدارة الوقت
• معالجة العمالة الفائضة وحالات ترك العمل

الوحدة الرابعة :

• نظام التدريب وإدارته
• اختيار القيادات الإدارية ونظام المعلومات والاتصالات
• نظام التقييم الفعال للموظفين وإدارته
• حالات وتمارين علمية