القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي
| تاريخ البداية: |
17 Nov 2024 |
| تاريخ النهاية: |
21 Nov 2024 |
| الفترة: |
5 |
| Fees: |
|
| المكان: |
مصر/شرم الشيخ
|
| القسم: |
برامج الإدارة والإشراف
|
|
التفاصيل: |
لمن هذا البرنامج
هذا البرنامج موجه إلى جميع العاملين في المجالات الإدارية
أهداف البرنامج
- تزويد المشاركين بمفهوم القيادات التطويرية
- إكساب المشاركين المهارات القيادية في تحليل بيئة العمل
- تزويد المشاركين بأســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير
- إكساب المشاركين إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها
- تزويد المشاركين بفهوم وأهمية الأداء المؤسسي
- إكساب المشاركين المهارات الأساسية لقياس الأداء المؤسسي
- إكساب المشاركين أساليب تحقيق التمييز المؤسسي
- تزويد المشاركين بمفهوم الإدارة الإسترتيجية والأداء المؤسسي
- إكساب المشاركين بمهارات تطوير و تحليل الأداء المؤسسي باستخدام آلية 7S
المحاور الرئيسية
القيــــادة الفعالــــة
- مفهوم ووظائف وأنماط القيادة
- خصائـــص القائــــد الناجـــــح
- طرق أختيار القادة
القيـــادة وتحليــل بيئـة المنظمـة
- خصائص القيادة وأثرها علي التغيير
- المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها على المنظمات بأختلاف أنواعها
- مفهوم التغيير وإعادة البناء
- مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها
- تحليل نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والمخاوف
- كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق
أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير
- المقارنات المرجعيـة
- إعادة بناء المؤسسات
- الـجودة الشاملـة
- منظمــات التعلـم
- التطوير التنظيمي
إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها
- التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية
- تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي
- أساليب ومراحل التغيير والتطوير
- التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة
المفاهيم الأساسية لقياس الأداء المؤسسي
- مفهوم وفلسفات قياس الأداء المؤسسي
- أسباب ومبررات تبني مفهوم قياس الأداء المؤسسي
- الفوائد التي تحققها تطبيقات قياس الأداء المؤسسي
المهارات الأساسية لقيادة وتطوير الأداء المؤسسي
- إستخلاص البدائل
- القدرة على التحليل الواعي والرؤية الشاملة
- التحكيم والتقييم السليم
- القدرة على الإستشعار المستقبلي ووضع السيناريوهات
- التفكير الإبداعي والطلاقة الفكرية
الطريق لتحقيق التميز المؤسسي
- نمط القيادة
- التكنولوجيا والتقنية
- إختيار العاملين
- نظام العمل
تصميم مؤشرات قياس الأداء KPIs
- مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء
- مستويات مؤشرات قياس الأداء
- خطوات تصميم مؤشرات قياس الأداء
- بطاقة مؤشر الأداء
تطوير وتحليل الأداء المؤسسي والوصول إلى التميز بإستخدام آلية 7S
- مفهوم آلية 7s
- أهمية آلية ماكنزي 7s
- أركان ماكنزي 7s
- أسئلة 7s المرجعية
- تصنيف عناصر ماكنزي
- متطلبات تطبيق الإستراتيجية
- عمليات الإدارة الإستراتيجية
- مضيعات الوقت من وجهة نظرماكنزي
قياس الأداء المؤسسي
- مفهوم قياس الأداء المؤسسي
- أدوات قياس الأداء المؤسسي
- مؤشرات قياس الأداء المؤسسي
- جوانب القصور التي تعالجها مؤشرات قياس الأداء المؤسسي
|
