مهارات الإدارة العملية

تاريخ البداية: 20 Oct 2024
تاريخ النهاية: 24 Oct 2024
الفترة: 5
Fees:
المكان: لبنان/بيروت
القسم: برامج الإدارة والإشراف
التفاصيل:

لمن هذا البرنامج 

  • رجال وسيدات الأعمال
  • أعضاء المجالس الإدارية
  • المدراء العامون ونوابهم
  • مدراء الإدارات
  • مدراء التطوير
  • المدراء الجدد
  • قادة العمل الخيري ومنظمات النفع العام

أهداف البرنامج 

  • كيف تكتب خطة إتراتيجية وتشغيلية 
  • كيف تمارس القيادة الحديثة وتركز عليها ولا تكن مديرا فقط 
  • المفاهيم الأساسية للتغيير الفعال
  • كيف تصنع التغيير وتطوع المتغيرات لتحقيق إستراتيجياتك 
  • كيف تقود عملية تغيير وتطوير شاملة لمنظمة أو شركة فيها مشاكل أساسية 
  • كيف تغير نفسك وتدير وقتك وترتب حياتك وتمتلك مهارات الإنسان المتميز 

المحاور الرئيسية 

التحفيز

(تستطيع أن تحلم وتبتكر،وتستطيع أن تخطط وتبني،ولكنك لن تستطيع تحول الحلم إلى حقيقة بدون الناس)

  • التحفيز الداخلي والخارجي
  • المكافآت المادية والمعنوية
  • نموذج هارفرد لتحقيق الأرباح من خلال التحفيز
  • نظرات عميقة في حقيقة التحفيز وفاعليته

القيادة

(الفكر- المضمون – التحدي)

  • الفرق العملي بين الإدارة والقيادة
  • المهام الرئيسة التي تجعلك قائدا لا مديراً
  • أنماط القادة وتطبيقاتها العملية 
  • التفويض والتمكين: قواعد عملية لممارسته وإنجاحه
  • نظرية القيادة الموقفية وكيفية تطبيقها عمليا

التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي

( إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل ) 

  • النموذج العملي للتخطيط الاستراتيجي الحديث خطوة خطوة
  • كتابة الرؤية والرسالة بأسلوب عملي
  • قيم المنظمة 
  • تحديد مجالات العمل الرئيسة
  • تحديد وحدات العمل الاستراتيجية
  • مفاتيح مؤشرات الأداء
  • الإدارة الإستراتيجية
  • كتابة الخطة التشغيلية خطوة خطوة

التغيير الفردي

(ترتيب الحياة وبرمجة الوقت)

  • ( نفذ على المدى القريب وخطط على المدى البعيد )
  • برمجة الوقت لتحقيق التوازن في الحياة.
  • خطة (رتب حياتك) بأسلوب عملي.
  • خطة عملية لتحديد الأولويات وإدارة الأدوار في الحياة

تغيير المنظمات والرؤى المستقبلية

( إذا لم تتغير فالعالم حولك يتغير )

  • مفاهيم تغيير المنظمات على المدى البعيد
  • مفاهيم تغيير المنظمات على المدى القصير
  • النظريات الحديثة في منهجية التغيير
  • النهوض بالمنظمات

المعهد الكويتي لتطوير الأداء