الهدف من البرنامج:-
تنمية مهارات المشاركين على إعداد الموازنة الشاملة للمنظمة مع التركيز على موازنة الموارد البشرية وموازنة التدريب.
ü تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة (المالية والاقتصادية) للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
ü تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتعامل مع الموارد البشرية في المنظمة على أنها (استثمار) وليس (تكلفة).
ü تعريف المشاركين بأساليب رفع كفاءة أداء العاملين من خلال بعض الممارسات الإدارية الحديثة.
المحتويات التدريبية:-
v إدارة الموارد البشرية من منظور إستراتيجي ومنظور تكتيكي .
· نظام إدارة الموارد البشرية .
· ماهية إستراتيجية الموارد البشرية وعناصرها .
· الاختلاف بين الإدارة التقليدية والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
· أهداف نظام الموارد البشرية في ضوء الأهداف العامة للمنظمة .
· العلاقة بين إستراتيجية المنظمة ككل وإستراتيجية الموارد البشرية .
· خمسة مراحل منطقية لتخطيط الموارد البشرية .
· أربعة مراحل لاستقطاب واختيار الموارد البشرية .
· تهيئة وإدخال الأفراد الجدد في عملهم في المنظمة .
v الموازنات البشرية كجزء من نظام الموازنة الشاملة في المنظمة .
· ماهية الموازنات وأهدافها .
· نظام الموازنة الشاملة وعناصرها ( ومن ضمنها الموازنات البشرية ) .
· خطوات إعداد الموازنة .
· الموازنات التشغيلية والموازنات المالية .
· الموازنة الرأسمالية .
· حالة عملية : إعداد موازنة شاملة .
· إعداد موازنة التدريب .
· قياس العائد على الاستثمار من التدريب .
v قياس تكلفة الموارد البشرية .
· المفاهيم المختلفة لاصطلاح التكلفة .
· التكلفة الأصلية للموارد البشرية Original Cost .
· تكلفة الإحلال للموارد البشرية Replacement Cost :
o تكلفة الحصول على الأفراد الجدد .
o تكلفة التعلُّم .
o تكلفة ترك العمل .
v هل تظهر القوائم المالية المنشورة قيمة الموارد البشرية في المنظمة ؟
· هل يمكن الاعتماد على القوائم المالية التي لا يظهر فيها رقم الاستثمارات في الأصول البشرية .
· هل تعتبر الموارد البشرية أصولاً ... ؟
· ما هي المشاكل المحاسبية للأصول البشرية ... ؟
v ماهية قيمة الموارد البشرية :
· الإجراءات المالية في المحاسبة والحكومية:
o إجراءات القبض.
o إجراءات الصرف.
· الأمانات والعمد.
· السلف المستديمة والمؤقتة.
· المبالغ المدفوعة مقدماً.
· المبالغ والاعتمادات النقدية بالخارج.
v تقييم أداء الموارد البشرية باستخدام أسلوب المؤشرات المالية ...
· معادلة العائد على الاستثمار وتطبيقها على الموارد البشرية ...
o متوسط تكلفة المورد البشرى .
o ربحية المورد البشرى الواحد .
o متوسط نصيب المورد البشرى الواحد من الأصول .
o نسبة الأصول البشرية إلى إجمالي الأصول .
v الأساليب الإدارية الحديثة لرفع كفاءة أداء الموظفين ...
· ضرورة التمييز بين الكفاءة ... والفعالية ... والتميز في الأداء
· مارس الإدارة على المكشوف ...
· مارس الإدارة بالمبادئ ...
· تعلم كيف تحفز وتشعل حماس موظفيك ...
· اهتم بتنمية رأس المال الاجتماعي في منظمتك Social Capital ...
|