الادارة المتقدمة فى التفويض والتحفيز والتغلب على الاختلالات الوظيفية
| تاريخ البداية: |
27 Apr 2025 |
| تاريخ النهاية: |
1 May 2025 |
| الفترة: |
5 |
| Fees: |
|
| المكان: |
مصر/شرم الشيخ
|
| القسم: |
برامج الإدارة والإشراف
|
|
التفاصيل: |
مهما كانت قدراتك ومهاراتك فإن الوقت لا يسمح بأن تؤدي جميع الأعمال بنفسك وسوف يتم إنجاز الأعمال على حساب أعمال آخري . والرؤساء لديهم الحلول لمشكلة الوقت من خلال تفويض المهام إلى مرؤوسيهم ومن خلا ل تدريبهم على هذه المهام والمهام الآخري المتعلقة بواجباتهم الوظيفية.
- عملية التفويض
- الأهداف والتوقعات.
- اختيار الأساليب في التفويض.
- عوائق التفويض.
- استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
- كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
- الملخص والتطبيقات.
- عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية
- تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية
- تحديد العلاقة التدريبية
- بناء الثقة والألفة
- الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه
- خطوات التدريب
- طرق لمعالجة المواضيع
- الاحتفاظ .
- تفويض المهمة .
- تفويض الصلاحية .
- الإحالة.
- أساليب التفويض
- سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين
- سلطات مشتركة
- التخطيط للتفويض
- الحصول على التزام الموظف
- المراقبة والمتابعة
- توفير الموارد الضرورية
- إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة
- التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب
- مفاهيم رئيسية
- تقييم الحاجة للتدريب
- التغذية الإسترجاعية الفعالة
|
