الهدف العام:-

·        تنمية مهارات المشاركين في القيادة الإدارية والعمل الإداري ، ويهدف أيضا إلى تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة لفهم مراحل ومتطلبات التغيير وأدواته وتوقع نتائج التغيير والتعامل معها.

·        تطوير المهارات القيادية والإدارية لخدمة التغيير المطلوب ، وتطوير قدراتهم على استيعاب التحديات وإدارة جماعات التغيير وقيادة المنظمة في طريق التغيير.

المحتويات التدريبية :-

• مداخل وأنماط الإدارة بين الظروف الكلاسيكية وبيئة الأعمال المعاصرة.
• ضرورة إحداث التغيير لمواكبة عولمة الاقتصاد.
• إدراك الحاجة إلى التطوير والتغيير في ضوء نتائج تشخيص الوضع الحالي.
• أساليب التخطيط للتغيير والتطوير :- دور الإبداع والابتكار في إدارة التغير.
• إدارة الجودة الشاملة (.T.Q.M) كمدخل لإدارة التغيير.
• المهارات السلوكية والإدارية لقادة أنشطة التغيير.
• مهارات إدارة فرق التغيير.
• دبلوماسية الإدارة في خلق وتنمية الوعي المؤيد لاتجاه الغير والتطوير.
• دبلوماسية الإدارة في التمهيد لعملية التغيير والتطوير.
• منظمات الأعمال المعاصرة في مرحلة ما بعد التغيير.
• إقرار إستراتيجيات وسياسات التغيير والتطوير.
• تنفيذ عملية التغيير وإعادة هيكلة الأنشطة.
• مهارات التعامل مع الاتجاه المقاوم للتغير.
• قياس أثر التغيير على كفاءة الأداء والاستعداد لبناء حلقة جديدة في سلسلة التغيير.
• حالات ومواقف للعرض والتحليل.
• رجال الإدارة: أهم متطلباتهم ومسئولياتهم وما تتطلبه من مهارات.
• القائد الإداري الفعال ومهاراته وممارساته في العمل.
• الدافعية وكيفية تحفيز العاملين وتوجيههم.

• العمل الجماعي والمناخ الحافز وأثره على الأداء.
• أنماط التغيير ونماذجه ومستوياته.
• الآفاق الممكنة للتغيير.
• تخطيط وتنسيق جهود التغيير.
• تحديد الأهداف.
• عوائق التغيير وكيفية التعامل معها.