الهدف من البرنامج:-
تنمية مهارات المشاركين على
إعداد الموازنة الشاملة للمنظمة مع التركيز على موازنة الموارد البشرية وموازنة
التدريب.
ü
تعريف المشاركين
بالمفاهيم الحديثة (المالية والاقتصادية) للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
ü
تزويد المشاركين
بالمهارات اللازمة للتعامل مع الموارد البشرية في المنظمة على أنها (استثمار) وليس
(تكلفة).
ü
تعريف المشاركين
بأساليب رفع كفاءة أداء العاملين من خلال بعض الممارسات الإدارية الحديثة.
المحتويات التدريبية:-
v
إدارة الموارد
البشرية من منظور إستراتيجي ومنظور تكتيكي .
·
نظام إدارة الموارد
البشرية .
·
ماهية إستراتيجية
الموارد البشرية وعناصرها .
·
الاختلاف بين
الإدارة التقليدية والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
·
أهداف نظام الموارد
البشرية في ضوء الأهداف العامة للمنظمة .
·
العلاقة بين
إستراتيجية المنظمة ككل وإستراتيجية الموارد البشرية .
·
خمسة مراحل منطقية
لتخطيط الموارد البشرية .
·
أربعة مراحل
لاستقطاب واختيار الموارد البشرية .
·
تهيئة وإدخال
الأفراد الجدد في عملهم في المنظمة .
v
الموازنات البشرية
كجزء من نظام الموازنة الشاملة في المنظمة .
·
ماهية الموازنات
وأهدافها .
·
نظام الموازنة
الشاملة وعناصرها ( ومن ضمنها الموازنات البشرية ) .
·
خطوات إعداد
الموازنة .
·
الموازنات
التشغيلية والموازنات المالية .
·
الموازنة
الرأسمالية .
·
حالة عملية : إعداد
موازنة شاملة .
·
إعداد موازنة
التدريب .
·
قياس العائد على
الاستثمار من التدريب .
v
قياس تكلفة الموارد
البشرية .
·
المفاهيم المختلفة
لاصطلاح التكلفة .
·
التكلفة الأصلية
للموارد البشرية Original Cost .
·
تكلفة الإحلال
للموارد البشرية Replacement Cost :
o
تكلفة الحصول على
الأفراد الجدد .
o
تكلفة التعلُّم .
o
تكلفة ترك العمل .
v
هل تظهر القوائم
المالية المنشورة قيمة الموارد البشرية في المنظمة ؟
·
هل يمكن الاعتماد
على القوائم المالية التي لا يظهر فيها رقم الاستثمارات في الأصول البشرية .
·
هل تعتبر الموارد
البشرية أصولاً ... ؟
·
ما هي المشاكل
المحاسبية للأصول البشرية ... ؟
v ماهية قيمة الموارد
البشرية :
·
الإجراءات المالية
في المحاسبة والحكومية:
o
إجراءات القبض.
o
إجراءات الصرف.
·
الأمانات والعمد.
·
السلف المستديمة
والمؤقتة.
·
المبالغ المدفوعة
مقدماً.
·
المبالغ
والاعتمادات النقدية بالخارج.
v
تقييم أداء الموارد
البشرية باستخدام أسلوب المؤشرات المالية ...
·
معادلة العائد على
الاستثمار وتطبيقها على الموارد البشرية ...
o
متوسط تكلفة المورد
البشرى .
o
ربحية المورد
البشرى الواحد .
o
متوسط نصيب المورد
البشرى الواحد من الأصول .
o
نسبة الأصول
البشرية إلى إجمالي الأصول .
v
الأساليب الإدارية
الحديثة لرفع كفاءة أداء الموظفين ...
·
ضرورة التمييز بين
الكفاءة ... والفعالية ... والتميز في الأداء
·
مارس الإدارة على
المكشوف ...
·
مارس الإدارة
بالمبادئ ...
·
تعلم كيف تحفز
وتشعل حماس موظفيك ...
·
اهتم بتنمية رأس
المال الاجتماعي في منظمتك Social Capital ...
|