الهدف العام:-   

• تعريف المشاركون بأحدث مستجدات وأدوات المحاسبة في المخازن منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مروراً بمرحلة اقتناء الموارد المادية
• وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف ، والرقابة على عناصر المخزون.
• تنمية القدرات والمهارات العملية للتعامل مع عدد من المشكلات العملية المرتبطة بالمحاسبة فى المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم ) 2( المخزون..
• تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن
• تحقيق الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون.

المحتويات التدريبية :-

الوحدة الاولي:

المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات

• انواع المشتريات وفقا لاحدث التطورات العالمية
• اليات الشراء ومشكلات التطبيق
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من الاصول
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات
• اهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات

 الوحدة الثانية:

نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق الرقابة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن

• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات.
• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المخازن .
• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل
• التشغيل الالكتروني

 الوحدة الثالثة:

المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المخازن وفقاً لمعيار

• المحاسبة الدولي رقم (2) المخزون.
• الفرق بين المخازن والمخزون .
• الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن .
• الدورة المستندية للمخزون .
• المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر .
• المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.
• طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشتراة .
• مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون.

 الوحدة الرابعة:

اعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن

• إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن
• العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى
• تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون .
• تحليل الانحرافات في موازنة المخزون .
• إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون.

 الوحدة الخامسة:

معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون.

• المعالجة المحاسبية في حالات الرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.
• حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة.