الإطار العام:

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :

• تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل.
• تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن.
• التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة

المحتوى العلمى

• المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين
• أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.
• تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.
• سياسات الشراء والتخزين.
• المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.
• مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.
• تخطيط الشراء وتنظيم المخازن
• مصادر التوريد.
• عوامل المفاضلة بين الموردين.
• التنظيم الداخلي للمخازن.
• مستودع الجملة ومستودع الصرف.
• أساليب ترتيب الأصناف.
• تحديد مكان الصنف.
• طرق وإجراءات الشراء والتخزين
• أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر).
• القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
• الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
• مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
• أساليب مراقبة المخزون.
• تقارير مراقبة المخزون.
• مؤشرات مراقبة المخزون.
• أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء.
• مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها
• الراكد أسبابه وأساليب علاجه.
• المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.
• أساليب تأمين ووقاية المخزون