مقدمة عامة عن الدورة التدريبية
فى ضوء المتغيرات الدولية المتسارعة وعولمة الاقتصاد وتزايد شدة المنافسة فى الأسواق الدولية ، أصبحت قضايا الإنتاجية وزيادة معدلاتها تحظى بالمزيد من الاهتمام من قبل رجال الاقتصاد والمفكرين والباحثين والمعنيين بالتخطيط التنموى باعتبار أن الإنتاجية مؤشراً أساسياً لتقييم معدلات النمو الاقتصادى والاجتماعى ومدى تحسين مستوى المعيشة مما جعل كافة المؤسسات والهيئات المحلية والاقتصادية والدولية تعمل جاهدة فى سبيل توظيف المنجزات والتطورات العلمية ومبتكراتها فى مختلف الميادين لصياغة وترسيخ نظريات ومفاهيم حديثة فى مجال الإنتاج وتطوير أساليب قياس الإنتاجية ورصد مؤشراتها ومعالجة أوجه القصور وأسباب انخفاضها تأكيداً على أن مفاهيم ومؤشرات الإنتاجية أصبحت تمثل دليلاً لا غنى عنه لصناعة القرار وصياغة وتنفيذ الخطط والمشاريع التنموية على مختلف المستويات والمجالات الاقتصادية والاجتماعية ، ويمكن تفهم أبعادها ودور وأهمية الإنتاجية فى تحقيق أهداف التنمية الشاملة من خلال التعرف على تعاريف ومفاهيم ومدلولات ومؤشرات الإنتاجية.
الهدف العام من الدورة التدريبية
- التوعيه والتعريف للمشاركين بمفاهيم الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج.
- توضيح وتعريف المشاركين بكيفية الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج.
- تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتعريف الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج.
- اكساب المشاركين المهارات اللازمه للتعامل مع خطط الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج.
- توضيح وتفهيم المشاركين على كيفية متابعة وتنفيذ الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج.
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على التخطيط الحديث للانتاج – الطرق العمليه والعلميه للتخطيط والتنفيذ للانتاج – كيفية المتابعه والتنفيذ لخطط الانتاج والصيانه- مناقشة ومتابعة وقياس معدلات الانتاج وأداء الصيانه.
الدورة اتدريبية موجهة إلى:
- صانعى القرار من أقسام الاداره والانتاج والمخازن.
- المدراء والمشرفين فى قطاعات الانتاج والتخطيط والصيانه.
- قطاع الادارات الفنيه والهندسيه ومسئولى التخطيط والانتاج.
- جميع الفنيين والمهندسين وأمناء المخازن.
- جميع المستويات الفنيه والاداريه وصانعى القرار وأصحاب الأعمال فى مجالات الانتاج والمشتريات والصيانه والدعم الفنى.
المحتوى الرئيسي للدورة التدريبية:
الوحده الأولى:
أهمية التخطيط للصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاجيه
- مقدمه عن الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاج
- كيفية وضع الخطط للانتاج والصيانه
- تقييم فعالية خطط الانتاج والصيانه
- حالات عمليه
الوحده الثانيه:
الأسس الاستراتيجيه للصيانه التشغيليه
- تعريف أسس الصيانه التشغيليه
- تخطيط وتنفيذ الصيانه التشغيليه
- تقييم فعالية الصيانه التشغيليه
- حالات عمليه
الوحده الثالثه:
تطبيق نظم الجودة فى الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاجيه
- تطبيق مواصفات الجوده الخاصه بالانتاج والصيانه
- تخطيط وتنفيذ الصيانه التشغيليه وأهميتها فى ضبط الجوده
- طرق تحسين العمليات الانتاجيه بالاهتمام بالصيانه التشغيليه المتميزه
- حالات عمليه
الوحده الرابعه:
طرق تطبيق الصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاجيه
- خطط الصيانه التشغيليه
- حصر وتكويد المعدات لتسهيل عمليات الصيانه التشغيليه
- طرق تنفيذ الصيانات المختلفه
- تخطيط وتنفيذ التدريبات المختلفه لمسئولى الانتاج والصيانه
- حالات عمليه
الوحده الخامسه:
طرق التحسين المستمر للصيانه التشغيليه المتميزه وزيادة الانتاجيه
- مراجعة وقياس وتحليل معدلات الأداء فى التشغيليه والانتاج
- تحليل البيانات الخاصه بعمليات الصيانه والانتاج
- طرق التحسين المستمر لعمليات الصيانه الانتاجيه
- التدريب على برامج جاهزة ( الحاسب الآلى ) لإدارة للصيانة التشغيليه
- حالات عمليه
|
