هدف الدورة التدريبية:

·         التعريف بمفاهيم الموازنات وأهدافها كخطة شاملة لمختلف الأنشطة الحكومية.

·         التعريف بالأساليب الحديثة لإعداد الموازنات.

·         التعرف على أنواع الموازنات وصيغها كموازنة البنود وموازنة الأداء وموازنة التخطيط والبرمجة والموازنة الصفرية.

·         التمكين من تهيئة الظروف الملائمة اللازمة لتطبيق موازنة الأداء في الإدارة.

·         المساهمة الفعالة في إعداد الموازنات ودراستها ومتابعة تنفيذها وتحليلها.

من ينبغي عليه ان يحضر؟

·         مدراء ورؤساء أقسام التدقيق والرقابة المالية والمصرفية والعاملين بهذه الدوائر والأقسام بالدوائر الحكومية، نواب ومساعدو رؤساء

·         (مديري) الشئون الإدارية والمالية ومديرو ورؤساء الأقسام المالية بالدوائر الحكومية والقيادات الإدارية ذات العلاقة .

·         المالية والتخطيط و العاملين بالهيئات ذات العلاقة في الموازنات مثل دوائر الموازنة العامة و دواوين المحاسبة .

خطة الدورة التدريبية:

- الأساليب الحديثة في التحليل والتخطيط المالي .
- الاتجاهات الحديثة في تحليل البيانات المالية و كتابة التقارير المالية
- النسب والمؤشرات المالية.
- إعداد الموازنات التخطيطية.
- التقارير المالية :

1-الإطار العام للتقارير المالية
• أنواع التقارير المالية.
• التقارير الخارجية وقواعد أعدادها.
• التقارير الداخلية وأنواعها.

2- تقارير تقييم الأداء باستخدام المؤشرات المالية
• تقارير تقييم الأداء لنتائج الأعمال.
• تقارير تقييم الأداء للسيولة.
• تقارير تقييم الأداء لهيكل التمويل.
• تقارير تقييم الأداء للإنتاجية وكفاءة استخدام الأصول.

3- التقارير المالية لتقييم أداء النظم المحاسبية.
• التقارير المالية لنظام الموازنات التخطيطية.
• التقارير المالية لنظام التكاليف.
• التقارير المالية لتحليل الانحرافات.

4- تقارير تقييم الأداء المالي .
• تحليل الانحرافات 
• تحليلات التعادل
• تحليل التكلفة والعائد
• تطبيقات وحالات عملية