|
التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء
| تاريخ البداية: |
11 Aug 2024 |
| تاريخ النهاية: |
15 Aug 2024 |
| الفترة: |
5 |
| Fees: |
|
| المكان: |
باريس
|
| القسم: |
برامج الإدارة والإشراف
|
|
التفاصيل: |
|
لمن هذا البرنامج
- المدراء العامون
- مدراء التخطيط
- مدراء المشاريع
- مدراء الإدارة الوسطى والإشرافية
أهداف البرنامج
- الإلمام بالأنواع المختلفة للتخطيط
- صقل مهارة بناء الخطط الاستراتيجية
- دعم الخبرة في إعداد الخطط التشغيلية
- التمكن من عملية ربط التخطيط الإستراتيجي بالتشغيلي
- تنمية القدرة على ممارسة عمليات الرقابة على تنفيذ الخطط
- إكتساب المعرفة في كيفية إجراء عمليات التصحيح على الإنحرافات الطارئة
المحاور الرئيسية
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
- التخطيط والمتغيرات العالمية
- تصميم نظام التخطيط
- التخطيط التكتيكي والتخطيط الإستراتيجي
- الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
- الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي ومفرداته الأساسية
- أبرز أدوات التخطيط الاستراتيجي
- الأهداف الاستراتيجية
- عشرة خطوات لوضع الخطة الاستراتيجية
التخطيط التشغيلي
- خصائص ومواصفات التخطيط التشغيلي
- اهمية التخطيط التشغيلي
- النشاطات التشغيلية
- أهم مفردات التخطيط التشغيلي
- دور القائد التشغيلي
التفاعل بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
- توافق الأهداف التشغيلية مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية ضمن مرحلة الخطة الإستراتيجية
- وضع سيناريوهات لخطط بديلة
قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
- الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل
- رسم إجراءات المتابعة
- تحديد مؤشرات للنجاح
- قياس النتائج
- الإجراءات التصحيحية للإنحرافات
|
|
