ما الذي ستكتسبه في هذا البرنامج ؟
في نهاية هذه الدورة سيكون كل مشارك على معرفة بالموضوعات التالية:
- أنواع القرارات (فضاء القرار)
- قرارات البديهة والقرار التحليلي
- القرارات الفردية والجماعية
- القرارات الوصفية
- كيفية الوصول إلى القرار الفعال• ما هو القرار الجيد
- ما هو القرار الفعال وشروطه
- خطوات صنع القرار التحليلي
- أدوات صنع القرار التحليلي الوصفي
- القرار متعدد المعايير وكيفية اتخاذه
لمن هذه الدورة
- للمدراء والمسئولين ورؤساء المؤسسات
- مسئولي الإدارات والأجهزة الحكومية
- رجال الأعمال والمستثمرين ومدراء المشاريع
- المفاوضين ومتخذي القرارات أيا كان نوعها
- أصحاب المسئوليات الإجتماعية ووجهاء المجتمع
- القيادات التربوية والقائمين على إدارة المؤسسات التعليمية
المحاور الرئيسية للدورة
عملية صنع القرار
- تعريف عملية صنع القرار
- وظائف العقل الإنساني وكيفية عمله
- الأحكام نموذج العدسة
- فضاء القرارات
- القرارات الوصفية والكمية
- القرارات الفردية والجماعية
إطار القرار الفعال
- تحديد الأهداف
- الأهداف الإستراتيجية
- الأهداف التشغيلية
- أنماط المشاركة
- مستويات صنع القرار
- الالتزام بالقرار
- القدرة على اتخاذ القرار
- دور المعلومات في اتخاذ القرار
ممارسة القرار
- نماذج عملية صنع القرار
- خطوات صنع القرار
- أدوات صنع القرار
- العصف الذهني
- المجموعة الرمزية
- طريقة دلفي
- مجال القوة
- طريقة كويد
- طريقة حوض السمكة
- طريقة الاستنتاج المتبادل
تقييم البدائل وطرق القياس
- القرارات أحادية المعيار
- الأفضلية الموضوعية
- الأفضلية الذاتية
- عملية القياس
- أنواع المقاييس
- اختيار المقياس
- المقارنة بالنهايات
- المقارنة الزوجية
الترجيح
- عملية الترجيح
- ترجيح المعايير
- ترجيح البدائل
- حساب الترجيح
- الترجيح العام
- الترجيح الفردي والترجيح الجماعي
- الإجماع - تماسك الأحكام
- قياس التماسك.
القرارات متعددة المعايير
- مجموعة المعايير
- الأهمية النسبية للمعايير
- مجموعة البدائل
- المفاضلة النسبية للبدائل
- خطوات صنع القرار متعدد المعايير
|
