الأهداف الرئيسية
تزويد المشاركين بأساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة النشاط التدريبى، وتعريفهم بكيفية الاتجاهات الحديثة لإعداد النظم المتكاملة للتدريب وإدارة شئون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها فى المنظمات.
المحاور الرئيسية
- المفاهيم الأساسية للتدريب والتنمية الإدارية .
- التدريب كسياسة إدارية فرعية وكنظام متكامل .
- مكونات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .
- تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته :
- تحديد الاحتياجات التدريبية .
- تخطيط وإدارة البرامج .
- مراحل تصميم البرنامج التدريبي.
- الموازنات التقديرية للتدريب .
- وسائل تحديد الاحتياجات التدريبية (تطبيق عملى)
- تحويل الاحتياجات التدريبية إلى خطة عمل
- إعداد خطة التدريب (النماذج المستخدمة للحاسب الآلى)
- تصميم الخطط التفصيلية وإعداد الجداول التنفيذية.
- التدريب على كيفية بناء نظام معلومات الموارد البشرية.
- تنفيذ الأنشطة التدريبية المتكاملة :
- العوامل المؤثرة على عملية تنفيذ التدريب .
- التكنولوجيا المستخدمة وأثرها على كفاءة التدريب.
- المشاكل التي تواجه تنفيذ الأنشطة المتكاملة للعملية التدريبية .
- مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية المتكاملة .
- مراحل التقييم المتكامل ( قبل , وأثنـاء ، وبعد التدريب )
- الفحص الإداري لنشاط التدريب كوسيلة لعملية التقييم .
- نماذج ومؤشرات وعناصر تقييم العملية التدريبية المتكاملة .
- إعداد تقارير المتابعة للأنشطة التدريبية المتكاملة .
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية
|
