الهدف العام:-

·        تحليل الصفات الشخصية التي تؤثر في صناعة القرارات .

·        تحديد أساليب صناعة القرارات وكيفية استخدامها .

·        استخدام دليل صناعة القرار .

·        تحديد أنواع القرارات وكيفية التعامل معها .

·        تنفيذ القرارات بنجاح .

المحاور الرئيسية:-

 تحليل صناعة القرارات وحل المشكلات:

• ما هي المشكلة.
• ما هو القرار.

 طرق صناعة  القرار:

·        القرارات الفردية.

·        القرارات الاستشارية.

·        القرارات الجماعية.

التعرف على ثقافة المنظمة:

·        تحليل ثقافة المنظمة.

·        تحليل مسؤولياتك.

·        تحديد أشكال صنع القرار.

·        الخصائص والصفات الشخصية.

·        طرق لتنمية الرؤية.

·        طرق لتنمية المبادرة.

  التوصل للقرارات:

·        القرارات ذات الأثر المتدني.

·        قرارات العاملين ذات الأثر المتدني.

·        قرارات ذات الأثر العالي.

خطوات  صناعة القرار:

·        قرارات الإقدام.

·        قرارات الإحجام.

تنفيذ القرارات :

·        خطة  العمل.

·        توصيل القرار.

·        مناقشة مدى التقدم في القرار.

·        التحكم في درجة التقدم.

قرارات الآخرين :

·        التعامل مع قرارات الآخرين.

·        البناء على القرارات.