لمن هذا البرنامج 

•  المدراء العامون
•  مدراء التخطيط
•  مدراء المشاريع
•  مدراء الإدارة الوسطى والإشرافية

أهداف البرنامج 

• الإلمام بالأنواع المختلفة للتخطيط
• صقل مهارة بناء الخطط الاستراتيجية
• دعم الخبرة في إعداد الخطط التشغيلية
• التمكن من عملية ربط التخطيط الإستراتيجي بالتشغيلي
• تنمية القدرة على ممارسة عمليات الرقابة على تنفيذ الخطط
• إكتساب المعرفة في كيفية إجراء عمليات التصحيح على الإنحرافات الطارئة

المحاور الرئيسية 

المفاهيم المتكاملة للتخطيط

•  التخطيط والمتغيرات العالمية
•  تصميم نظام التخطيط
•  التخطيط التكتيكي والتخطيط الإستراتيجي
•  الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
•  الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي ومفرداته الأساسية

•  أبرز أدوات التخطيط الاستراتيجي
•  الأهداف الاستراتيجية
•  عشرة خطوات لوضع الخطة الاستراتيجية     

التخطيط التشغيلي

•  خصائص ومواصفات التخطيط التشغيلي
•  اهمية التخطيط التشغيلي
•  النشاطات التشغيلية
•  أهم مفردات التخطيط التشغيلي
•  دور القائد التشغيلي

التفاعل بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي

•  توافق الأهداف التشغيلية مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
•  تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية ضمن مرحلة الخطة الإستراتيجية
•  وضع سيناريوهات لخطط بديلة

 قياس كفاءة التخطيط والمتابعة

•  الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل
•  رسم إجراءات المتابعة
•  تحديد مؤشرات للنجاح
•  قياس النتائج
•  الإجراءات التصحيحية للإنحرافات