الأهداف الرئيسية

تزويد المشاركين بأساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة النشاط التدريبى، وتعريفهم بكيفية الاتجاهات الحديثة لإعداد النظم المتكاملة للتدريب وإدارة شئون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها فى المنظمات.

المحاور الرئيسية

• المفاهيم الأساسية للتدريب والتنمية الإدارية .
• التدريب كسياسة إدارية فرعية وكنظام متكامل .
• مكونات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .
• تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته :

1. تحديد الاحتياجات التدريبية .   
2. تخطيط وإدارة البرامج .
3. مراحل تصميم البرنامج التدريبي.
4. الموازنات التقديرية للتدريب .

• وسائل تحديد الاحتياجات التدريبية (تطبيق عملى)
• تحويل الاحتياجات التدريبية إلى خطة عمل
• إعداد خطة التدريب (النماذج المستخدمة للحاسب الآلى)
• تصميم الخطط التفصيلية وإعداد الجداول التنفيذية.
• التدريب على كيفية بناء نظام معلومات الموارد البشرية.
• تنفيذ الأنشطة التدريبية المتكاملة :

1. العوامل المؤثرة على عملية تنفيذ التدريب .
2. التكنولوجيا المستخدمة وأثرها على كفاءة التدريب.
3. المشاكل التي تواجه تنفيذ الأنشطة المتكاملة للعملية التدريبية .

• متابعة وتقييم التدريب :

1. مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية المتكاملة .
2. مراحل التقييم المتكامل ( قبل  , وأثنـاء  ،  وبعد التدريب )
3. الفحص الإداري لنشاط التدريب كوسيلة لعملية التقييم .
4. نماذج ومؤشرات وعناصر تقييم العملية التدريبية المتكاملة .

• إعداد تقارير المتابعة للأنشطة التدريبية المتكاملة .
• تطبيقات ونماذج وحالات عملية